堅守實體經濟不動搖 堅持創業創新不停步

花園集團實現可持續高質量發展

四十年風雨兼程，四十輪春華秋實；四十載砥礪奮進，四十歲澎湃前行。今年6月初，第二十一全國“村長”論壇在花園村隆重召開，中國民營企業500強——花園集團創業40周年慶典同期舉行，并為十大創業標兵、十大敬業標兵、十大優秀共產黨員、十大優秀職工等40名優秀員工頒發40輛紅旗轎車。

40年來，在領頭人邵欽祥的引領下，花園人用小蠟燭燃起創業的熊熊烈火，辦服裝廠堅定發展的強大信念，讓高科技指引花園走向世界的方向。40年來，花園集團從傳統產業起家，轉型到科技產業，再跨越到新興產業，始終堅守實體經濟不動搖、堅持創業創新不動搖，使企業實現可持續高質量發展。

傳統產業起家 發展邁向集團化

改革的春風吹遍大江南北。1981年5月，擔任花園村大隊長的邵欽祥與人合伙籌集資金1500元，在村祠堂里辦起了蠟燭廠，幾個月下來就賺了1500元。初試辦廠的喜人成果，使邵欽祥增強了辦廠致富的信心，小小的紅燭，點燃了花園人辦大廠、創大業、干大事的希望之光。

同年10月，邵欽祥他們又自籌資金9000元，招收18名自帶縫紉機的職工，辦起了花園村第一家真正意義上的工廠——花園服裝廠。窮人辦廠，一靠心齊；二靠刻苦；三靠節儉。那時，邵欽祥既當廠長，又當推銷員，沒日沒夜地工作，走南闖北開拓市場。餓了買個大餅充饑，累了躺下地板歇息。功夫不負有心人，當年，花園服裝廠就實現產值5萬多元，獲利7000元，到第三年，利潤居然突破了50萬元，這對于貧窮的花園村民來說已是一個天文數字。

之后，邵欽祥不放過每一個可能發展的機會，催化了自己所養的花園服裝廠這只金雞盡快生蛋，又先后創辦了甜菊糖甙廠、磁鋼廠、鎖廠、吹塑廠、磚瓦廠等十多家企業，既賺了錢，又掌握了市場信息，積累了擴大再生產的資本。1991年7月，邵欽祥又先人一步地以先前創辦的8家企業為骨干，聯合村里46家戶辦、聯辦企業，成立了金華市首家村級工業公司——東陽市花園工業公司。1993年，他又組建了浙江花園工貿集團公司。1994年9月，邵欽祥根據現代企業制度的要求把核心企業改造成浙江花園工貿集團有限公司。

1995年，經國家工商行政管理局批準，浙江花園工貿集團有限公司變更為國家級集團公司，還被國家農業部確認為國家級首批鄉鎮企業集團。從此，花園集團實現了由量的擴張向質的提高轉變，由傳統的家族式管理向規范的公司制轉變，使集團的生產經營能夠適應國際一體化的大形勢，加快了對外開放的步伐。

科技產業轉型 提升核心競爭力

從1981年辦服裝廠到1993年成立集團，花園集團辦的都是勞動密集型企業，由于缺乏核心技術和自主產品，企業進入艱難的維持階段，產值一直停留在2至3億元之間。1993年，邵欽祥在多次出國考察后提出這一重要啟示：“必須實施高科技戰略，擁有自主知識產權，鑄造企業核心技術，才能在市場競爭中有立足之地，贏來輝煌的明天！今后的發展，企業一定要上高科技項目。”

然而，要選擇什么樣的高科技項目，又該如何來實施高科技戰略呢？邵欽祥身為農民卻最終與中科院結緣。1996年，在中科院參展的10多個高科技中，邵欽祥獨具慧眼選擇了維生素D3項目。當時，維生素D3長期以來只有少數國家能夠生產，其生產技術被國際三大公司壟斷。“維生素D3項目一旦研發成功，自然能得到高回報，研發需要高投入并具有高風險。”后來曾任中科院院長的路甬祥勸說過邵欽祥，可他堅信中科院的實力。1996年6月，花園集團毅然與中科院感光所（現為理化所）簽訂了共同開發維生素D3項目協議。

搞高科技，并不是一帆風順的。研發維生素D3項目期間，邵欽祥的企業遇到了前所未有的困難和挑戰，資金投入就像個“無底洞”，再加上原有傳統行業利潤下降，使企業發展一度走入低迷狀態。有人勸邵欽祥慎重行事，有人說邵欽祥瞎搞一通。但邵欽祥沒有退縮，因為他知道，企業要持續健康發展，就必須發展高科技。

功夫不負有心人。經過五年不懈努力，中科院終于研究出了一條具有自主知識產權的新合成路線，具有步驟少、產率高、成本低的三大優點。2000年5月，邵欽祥又斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產技術，還成立花園生物公司并在花園村建廠。2001年，維生素D3投料試產成功。2003年開始，維生素D3系列產品進入國際市場。可以說，維生素D3項目的成功，打破了國際壟斷，填補了國內空白，是中科院產學研結合的典范，為中國民族工業豎立起一座豐碑。

2014年10月9日，“花園生物”在深交所創業板成功掛牌上市，成為了花園村首家上市公司。如今，作為花園集團生物醫藥產業代表企業，花園生物公司是國家高新技術企業和國家級“專精特新”小巨人企業，已成為全球最大的維生素D3生產和出口企業之一，公司院士專家工作站成為全國示范站，“花園”牌維生素D3生產技術和生產工藝處于國際領先水平，榮獲“國家科技進步二等獎”“國家技術發明獎二等獎”和“中石化工協會科技進步一等獎”。

目前，花園生物公司正致力打造完整的維生素D3上下游產業鏈。去年11月，總投資103.6億元、總用地1600畝的花園集團（金華）生物醫藥科技園項目一期在金華經濟技術開發區建成投產，致力建成百億級生物醫藥科技園，花園生物公司作為首家入園企業著力打造五大類產品的全球最大生產基地。

新興產業集聚 引領持續高質量

進入新世紀以來，花園集團形成了以高科技產業為主導、傳統產業和新興產業相配套的發展格局。其間，邵欽祥十分注重項目的選擇，假如項目不好寧愿不投資，但是看準了項目就立馬投資。

特別是進入2008年，經濟寒流讓民營企業感受到了前所未有的“寒冷”。然而，花園集團未雨綢繆實施“三不上”原則，削減和壓縮了大批投資項目，確保了生產和流動資金的充裕。在一些企業舉步維艱時，花園集團輕裝上陣，實現了逆水行舟舟自穩。

到2009年底，隨著國際經濟危機的好轉以及結合自身企業的現狀，花園集團提出實施經濟大投入大發展戰略并掀起再創業熱潮。多年來，花園集團以推進工業化為重點，以優化升級為主線，通過經濟結構調整，逐步實現產業結構的科學化、規模化、效益化，加快培育和發展新材料、新能源、節能環保等戰略性新興產業，使花園經濟實現高速增長向持續高質量發展。

如今，花園集團名列中國民營企業500強、浙商全國500強、中國制造業企業500強、浙江省百強企業等諸多權威榜單，產業涉及生物與醫藥、新能源與新材料、軍民融合與新動能、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛生等，旗下擁有上市公司1家，已完成股份制改造企業4家，國家高新技術企業7家。

花園集團已打造了全球最大維生素D3生產企業——花園生物公司、全球最大紅木家具專業市場——花園紅木家具城、填補高性能銅箔領域浙江空白生產企業——花園新能源公司、布局大健康產業實現雙引擎驅動生產企業——花園藥業公司、世界精制銅板帶最寬生產企業——花園銅業公司、全過程實現智能化全自動生產企業——花園新型建材公司、全國領先新型墻體材料生產企業——花園新材公司、軍工配套生產企業——花園金波公司，等等，同時支持花園村美麗鄉村建設以及鄉村全面振興，建成了全國農村最大等級醫院，綜合商場，國際學校以及摩天輪，使花園村成為全國首個“村域小城市”培育試點，讓花園人邁向高水平共同富裕。

今年以來，花園集團更是立足“十四五”開局，以“改革創新 提質增效”為重點，持續深化“高質量發展”戰略，不斷提高產業核心競爭力，順利推進年初制定的十一件大事，做大做強做精做優核心產業，使花園大企業實現大產出、大發展帶來大效益，奏響高質量發展“奮進曲”。其間，花園集團涌現出花園生物、花園藥業、花園新能源、花園銅業、花園金波等一批大產出大效益的工業大企業，為花園高質量發展積蓄力量并持續賦能，彰顯花園實體經濟的活力與后勁。

“十四五”時期，花園集團還將與花園村一起計劃完成投資50億元，致力新增3家上市公司，爭取全村營業收入達到800億元，利稅達到30億元，村民人均年收入達到20萬元，進而持續推進產業發展、村域管理、基礎設施、村民生活、文化建設、生態文明等六個高質量，努力把花園集團打造成為國際化高科技企業、讓花園村成為中國全面鄉村振興的榜樣以及“花園城市、世界名村”。